自古骄兵多致败，从来轻敌少成功。

作为“四大名著”之一的《三国演义》，内涵之丰富，值得用不同的形式去细细品味。其中诸多经典语录，对个人职业发展和团队管理也大有借鉴和参考价值。

例如诸葛亮的一句：何时虹藏不见，何时雷始收声，何时土润溽暑，何时雾霾蒸腾，如此只需谙熟于胸，融会于心，运用得当，便可胜百万雄兵！

这便是告诉我们要懂得判断形势，观察天时地利。俗话说形势比人强，当客观环境发生变化的时候，人也应相应变化。聪明的人，会随着环境调整自己的行为，使自己处于相对安全的状态。简而言之就是懂得察言观色，看事情顾全局。

司马懿对此也颇有心得。他指出：夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端？用兵之道，亦然如此，皆贵在随机应变。

正所谓顺天者安逸，逆天者徒劳。天命如何，人力不可强求。时势造英雄，英雄亦适时。

成大事者，除了要能感知周围态势，还应当有主见，能决断。诸葛亮曾说，国家大计，社稷安危，必须要靠有主谋的人；而并非那些夸大其词，无理狡辩之徒。那些以虚荣自欺且欺人者；坐议立谈自以为无人可及者；而临危应变却百无一能者，此诚为天下耻笑耳！

君子之儒，忠君爱国，守公正，斥邪恶。既能恩泽于当世，又可流芳于后世。小人之儒则专攻笔墨文章，只会雕虫小技；可谓青春作赋，皓首穷经，笔下虽有千言而胸中实无一策。

司马懿曾说：夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。司马懿这句话，是对公孙渊说的，因为后者既战不过对手，又不坚守阵地，更不转移兵力，最后连逃跑都不会，那就只有等死了。

战场上是瞬息万变的，而公孙渊用兵，如同无头苍蝇样乱窜，对于形势没有丝毫的把握，这是用兵上的大忌。

人生如战场，人生其实就是一系列战斗，因此，每个人对于自己的目前处境，要有清楚的认识，要做出全面的准备，采取相应的策略。判断形势，了解形势再行动，非常重要。

如果不能在认清现实的情况下做出果断的决策，就会像曹操评袁绍一般：色厉胆薄，好谋无断，干大事而惜身，见小利而忘命，非英雄也。庞统也曾说：事当决而不决者，愚人也。

如果说态势感知和主见决断是一种能力，那么长期积累则是一种习惯。荀彧在三国演义中指出：昔日，高祖保关中，光武据河内。皆深根固本，以正天下，进足以胜敌，退足以坚守，故而终成大业。

深根固本不是一朝一夕所能成，也不是仅仅靠聪明和能力强就能实现。深根固本一定是有坚定的信念和长期的规划，持续不断地落实才能“进足以胜敌，退足以坚守”。

如果没有长期的积累和周全的计划，就如同郭嘉所述：轻而无备，性急少谋，乃匹夫之勇耳，他日必死于小人之手。

在用人方面，孙策曾说：欲图大业，宜先用人。宜先用人者，宜先不疑。如此忧心重重，怎能取信？

用人不疑，疑人不用，是组建团队并建立信任的基本原则。诸葛亮评曹操有一句话：操平生为人多疑，虽能用兵，疑则多败。

如果能遇到伯乐，当然是一大幸事。但得到上司认可或委以重任时，需做到“不傲才以骄人，不以宠而作威”（诸葛亮）。

每个团队成员成长环境不同，个人喜好不同，性格习惯不同，难免有合不来，相互看不惯的情况。但正如张辽所述：我与曼成素日不睦，乃是私怨，而今大敌当前，为将者岂能心怀私念，不顾公事呢？！

因此，团队成员要有大局观。如果能将个人目标与团队目标相统一，就更容易实现团队与个人的双赢。当以大局为重时，就会更豁达，犹如司马懿所说：为人者，有大度成大器也！

古往今来，能成大器的人，都是善于隐忍，心胸大度，胸怀大略之人。因为胸怀大略，有长远的目标，所以对于眼前的事情，能够做到隐忍，做到大度。